İndirim!

Gerçek ve Algısal Büyüme (E-Kitap)

7.00 4.90

Açıklama

ÖN OKUMA İÇİN TIKLAYINIZ.

Şirketlerin, her geçen gün işlerini daha dinamik bir ortamda yürütmek zorunda oldukları sıkça belirtilen bir gerçekliktir, ve küresel rekabet güçleriyle bağlantılı olarak hızlı teknolojik ve yönetimsel gelişmeler iş ortamını daha fazla karmaşık hale getirmektedir. Bu çerçevede, büyük ve güçlü olanın hayatta daha kolay kalması gibi bir klasik anlayışın çok gerilerde kaldığını söylemek mümkündür. Şirketler sürekli değişen iş ortamında her defasında ‘yeniden’ hayatta kalmayı öğrenmek zorundadırlar. Bunu başarmak için de, farklı ilerleme ve büyüme stratejilerine ihtiyaç duymaları doğaldır, çünkü oyunun eski kurallarının artık çalışmadığı çok açık şekilde ortadadır. Büyüme stratejileri; rekabet ortamıyla başa çıkabilmeyle paralel olduğunda, veya herkesin hayatta kalma mücadelesi verdiği sıçramanın bir avantaj yaratacağı anlarda anlamlıdır. Sadece rekabetle mücadele ederek hayatta kalmaya çalışmak şirketin olduğu yerde ortama uyum sağlama becerisini güçlendirecek, fakat bu beceri sonunda bir noktada yetersiz kalacaktır. Belirli bir stratejinin bütün pazarlarda eşit verimlilik derecesinde çalışması olası değildir; stratejiler, belirli bir pazar ve bu pazardaki rekabet için tamamen şirkete özeldir. Pazar ortamı son derece dinamik ve çok hızlı değiştiğinde, şirketler için rekabetçi davranışı sürekli olarak izlemeleri ve başarılı olmalarını sağlayan gerekli ölçeksel değişimleri yapmaları gerekir. Açık pazar ekonomisinde, şirketler bütün dünyayı potansiyel bir fırsat pazarı olarak göz önünde bulundurmak zorundadırlar. Hatta, küçük ölçekli şirketler bile işlerini, büyüyebilmek kalabilmek adına ağlar ve işbirlikleri oluşturarak dünyanın geri kalanıyla entegre olmak zorundadırlar. Yeni ekonomik sistemde büyük ve zengin kaynaklara sahip olmanın başarı için yeterli kriterler olmayacağı açıktır; küçük bir şirket bile büyük bir oyuncuya kafa tutabilir, ve oyunun sonunda kazanan olarak ortaya çıkabilir. Teknoloji ve inovasyon büyüme ve başarı için en önemli itici güç unsurlarıdır. Yeni ürünler ortaya çıkarmak ve pazara ilk giren olmak için teknolojiyi, bilgiyi ve insanı yönetmek büyümek -en azından hayatta kalabilmek- için temel başarı faktörü olacaktır.

İş süreçlerini iyileştirebilmeleri ve daha fazla rekabetçi olabilmeleri için şirketler, hem sektörün en iyileriyle hem de iş süreçleri açısından en iyi olanlarla kendilerini sürekli olarak kıyaslamalıdırlar. Şirketlerin, aynı zamanda, işlerindeki değer zincirinde sürekli değer artışı yaratmaları gerekmektedir, ve sadece diğerlerinden daha iyi olmalarını sağlayacak faaliyetlere odaklanmak zorundadırlar. İş modellerinin köklü değişiklikler geçireceği açıktır. Küçük, yalın, ortalama -ve hatta sanal- organizasyon modellerinin büyük hiyerarşik modellerin yerini alacağı kesindir.

Bu kitapta yer alan alıntı ve örnekler önde gelen iş/ finans ve ekonomi kaynaklarının basılı ve Internet versiyonlarına dayanmaktadır. Kitap, şirket büyümesine farklı bir kavramsal yoldan yapılan yolculuğu merak eden herkes için tasarlanmış ve faydalarına sunulmuştur. Keyifli okumalar..

Künye

ISBN

978-605-4579-61-7

Ebat

13,5 x 19,5

Sayfa Sayısı

146

Baskı Sayısı

1

Baskı Yılı

2013