Açıklama
ÖN OKUMA İÇİN TIKLAYINIZ.
‘Çetindamar, Phaal ve Probert bu kitapta başarılı bir teknoloji yönetiminin nasıl uygulanacağına ilişkin son derece ilham verici, akla yatkın ve yenilikçi fikirler sunuyorlar. Ayrıca, gücünü teknolojiden ve inovasyondan alan şirketlerin gündelik süreçlerinde hayli yardımcı olacak bir kilit araç seti de öneriyorlar. Fikirleri, öğretim ve yönetim alanlarında atılan yeni ve önemli bir adım niteliğinde.
Yazarların bulduğu, şaşırtıcı derecede basit bir gerçek: teknoloji yönetiminin tabanı, altı süreç ve altı aracın işlevinden oluşur. İnovasyon alanında çok sayıda kitap olmasına karşın, bu kitabın gerçek değeri, aynı madalyonun iki yüzünü bir arada göstermesi ve süreçleri kapsamlı örnek vakalarla ortaya koyması.
Bu zihin açıcı kitap, şirketlere teknolojik inovasyonu rekabet güçlerini artırmada etkili bir biçimde kullanmak için tatmin edici bir yol gösteriyor. Bu nedenle yöneticiler ve önümüzdeki inovasyon çağında yönetim alanında kariyer yapmayı düşünen öğrenciler tarafından mutlaka okunmalı.’ – Hugo P. Tschirsky, Swiss Federal Institute of Technology (ETH) Emeritus Profesör, European Institute of Technology and Innovation Management (Avrupa Teknoloji ve İnovasyon Enstitüsü – EITIM) kurucu üyesi
‘Teknoloji yönetiminin karmaşık yönlerini anlamak isteyenler için mükemmel ve son derece iyi organize edilmiş bir kaynak. Kitap, bir çerçeve etrafında yapılandırıldığı ve bir dizi araç ve teknik önerdiği için, halen teknoloji yönetimi alanında çalışan ve karar verme süreçlerine yapılandırılmış bir yaklaşım kazandırmak isteyenlerin de mutlaka edinmeleri gereken bir kaynak. Kilit tanımların ve kavramların bu kadar kapsamlı ele alınmış olması ve bu kavramların örnek vakalara uygulanışı özellikle çok etkileyici.’
– Jenny Daroch, Marketing Through Turbulent Times kitabının yazarı, Pazarlama alanında Profesör, Drucker Graduate School of Management, ABD
